Se séparer de votre partenaire peut être un processus émotionnel difficile dans les affaires comme c’est le cas dans la vie de famille. Quelqu’un dont vous avez peut-être pris soin et sur qui vous avez compté n’est plus un bon choix pour votre entreprise. Peut-être que vous ne partagez plus la même vision pour l’entreprise ou qu’ils ont complètement perdu tout intérêt. Ou, comme c’est souvent le cas avec les start-ups, votre meilleur copain de l’Université de T, qui était excellent pour emballer des gâteaux dans votre sous-sol lorsque vous avez commencé, n’a pas les compétences pour gérer le co-emballeur dont vous avez besoin en ce moment. Quelle que soit la raison, il peut être compliqué de régler les détails du divorce d’un partenaire d’affaires.
Les signes
Lorsque vous avez lancé votre entreprise, les choses étaient peut-être écrasantes, mais elles étaient aussi plus simples parce que tout le monde faisait tout. Si vous avez ouvert un restaurant avec un ami, vous étiez les cuisiniers, les nettoyeurs, les caissiers et le personnel d’attente. Si vous aviez besoin d’un site de commerce électronique, vous vous êtes précipité pour apprendre le code et resteriez en place pendant deux semaines consécutives pour le faire. Mais tout à coup, les ordres commencent à arriver, et il y a des décisions à prendre et des actions à prendre: vous avez besoin de plus de gens et de plus d’espace; il y a des baux à signer, des accords de partenariat à conclure, des gens à payer, de la PI à protéger, des finances à mettre en place, des contrats à rédiger, de l’argent à recueillir, des campagnes de marketing à créer et une myriade de lois municipales, provinciales et fédérales à respecter.
Et vous et votre partenaire avez cessé de communiquer.
C’est le premier signe.
Ou peut-être que votre partenaire utilise des fonds de l’entreprise comme son propre compte bancaire personnel. C’est le signe deux (et un grand drapeau rouge). D’autres signes qu’une scission peut être nécessaire ne diffèrent pas beaucoup d’une rupture personnelle. Vous n’êtes pas d’accord sur l’argent – comment le lever et comment le dépenser. Votre partenaire ne participe pas aux décisions clés, est difficile à trouver ou difficile à gérer. Vous voulez prendre de l’expansion aux États-Unis et ils veulent rester à l’Île-du-Prince-Édouard – tous ces signes sont des signes qu’ensemble, vous n’êtes peut-être pas ce qui est le mieux pour votre entreprise.
Une scission est nécessaire. Maintenant quoi?
Maintenant que vous avez vu les signes et que vous savez qu’une rupture est nécessaire, que se passe-t-il maintenant? Tout d’abord, il est toujours très fortement conseillé de rechercher des conseils juridiques expérimentés et LegalShield peut vous aider là-bas. Ensemble, nous examinerons les détails de votre situation actuelle : combien y a-t-il de partenaires? Avez-vous une convention d’actionnaire ou de société de personnes valide en place? Êtes-vous l’actionnaire majoritaire? Êtes-vous celui qui reste ou va? Et tous les autres détails qui sont importants lors de l’établissement d’une stratégie pour la sortie d’un partenaire. Ensuite, nous vous aiderions à mettre en place cette stratégie.
Lors de l’élaboration d’un plan pour la rupture d’un partenaire, il est crucial d’évaluer quel sera l’impact sur l’entreprise elle-même. Il est essentiel d’avoir une convention d’actionnaire ou de société de personnes valide dès le début pour éviter les problèmes à l’avenir. Dans certaines circonstances, vous devez en avoir un pour créer une société en nom collectif ou en commandite. Si vous en avez un qui est correctement rédigé, il devrait décrire les mesures qui pourraient être prises si un partenaire est impliqué est quelque chose d’illégal par rapport à s’il passe ou veut prendre sa retraite, par exemple. Quel que soit le type d’entreprise que vous avez créée ou votre situation, chez LegalShield Canada,nous pouvons rédiger un accord qui anticipe les différents scénarios qui peuvent se produire au cours de votre partenariat. Cela peut permettre aux partenaires d’économiser beaucoup de temps, d’argent et de chagrin.
Une fois que vous avez un avocat à consulter, il est temps d’évaluer toutes les options disponibles en fonction de votre situation actuelle. Cela comprend l’examen de la clause de fusil de chasse, le droit de premier refus, l’achat de la participation de votre partenaire, la demande d’un expert en évaluation de déterminer la valeur de votre entreprise, la responsabilité conjointe, les problèmes d’emploi, les préoccupations de non-concurrence et de non-sollicitation, et si vous êtes deux partenaires avec un partage 50-50, une partie neutre peut être nécessaire pour gérer votre entreprise au jour le jour pendant que la rupture est en cours de règlement.
Ce qu’il faut retenir
Que vous soyez le partenaire qui reste ou s’en va, et peu importe si la scission est entre des particuliers ou des entreprises ou un mélange des deux, il est extrêmement important de demander des conseils juridiques dans ces cas. Il y a de nombreuses variables à prendre en compte et les conseils d’experts en cours vous faciliteront le processus. LegalShield peut vous guider de voir les signes avant-coureurs à la séparation.
Les articles sur le site Web de LegalShield.ca sont à titre informatif uniquement et ne constituent pas des conseils ou des opinions juridiques de quelque manière que ce soit. Les lois mentionnées dans les articles varient d’une province à l’autre. Tous les liens vers des sites tiers dans nos articles sont à titre d’information générale uniquement et LegalShield n’est pas affilié au contenu des sites liés et n’approuve pas celui-ci. Il est toujours conseillé de consulter un avocat – et LegalShield peut vous aider.
